Det finns några av oss som anser att utgifterna för landskapsarkitektur projekt är slösaktigt. Trädgårdsanläggningen projekt som vi talar om här är de som kretsar kring försköning av omgivningen till våra bostäder och lokaler. Men för tillämpningen av denna diskussion kommer vi att koncentrera oss på landskapsarkitektur projekt inom affärs-och organisatoriska inställningar, snarare än landskapsarkitektur projekt i hemmiljö (där dynamiken är helt annorlunda). Vi kommer att vara angelägna om att ta reda på varför utgifter för sådana (och föreningslokaler) landskapsarkitektur projekt inte kan betecknas som slösaktig, i motsats till vad vissa av oss tror, skulle som nämnts earlier.Examples av sådana försköning projekt inkluderar gräsmatta utveckling och gräsmatta underhållsprojekt, träd projekt plantering och hel rad andra projekt som rör framställning av föreningarna inom vilka företag och ideella organisationer företag verkar mer estetiskt appealing.The främsta anledningen till varför sådana landskapsarkitektur projekt inte kan betecknas som slöseri skulle vara klart när det framkommer att en sådan landskapsarkitektur, när det är rätt gjort, har potential att göra organisationen eller verksamheten effektivare på är objectives.The mål en företagsenhet, naturligtvis, centrum kring vinstintresset: det är hur lönsamt ett företag organisation visar sig att vara som skulle vara det bästa måttet på hur effektiv (eller ineffektiv) Det har visat sig be.Non näringslivsorganisationer tenderar att ha olika syften, beroende på arten av deras verksamhet. Vissa frivilligorganisationer, till exempel, kommer att ha som mål att "göra skillnad" i sina olika verksamhetsområden. I själva verket verkar det som mål att "göra en skillnad" att genomsyra praktiskt taget alla icke-näringslivsorganisationer. Vi kan ganska bekvämt säga att alla näringslivsorganisationer syftar till att göra en vinst för sina ägare, medan alla näringslivsorganisationer syfta till att "göra skillnad" i sina respektive areas.So, hur skulle landskapsarkitektur projekt hjälpa ett företag att bli mer lönsamma, frågar du . Tja, kommer du att inse att ett företag organisation som åtar sig framgångsrik landskapsarkitektur skulle tendera att göra sina lokaler look "stilrena." Och i den mån de människor (särskilt kunder och leverantörer) besöker det kan komma att uppfatta det som "classy" de skulle vara mer benägna att göra mer anständiga erbjudanden till den. Om det är en ordning som de försöker att göra, till exempel, kommer de att vara "pinsamt" att göra ett mycket lågt pris erbjudande till en sådan "stilrena" organisation, av rädsla för att deras erbjudande avvisas, eftersom ett flott företag uppfattas som inte är desperat. På ungefär samma sätt, i den mån som organisationen kan upplevas som "classy" till potentiella medarbetare funderar på att arbeta för det (tack vare effektiv landskapsplanering och andra sådana åtgärder), skulle fler och fler begåvade människor vara benägna att ta positioner med det - att öka dess effektivitet. Det känns mycket bättre, för de flesta av oss, att arbeta i en lummig, väl Kempt miljö, än att arbeta i en "djungel". Samma dynamik skulle gälla för en icke företagsorganisation, som när väl formgiven, skulle tendera att ha till följd att intressenterna (säg stödja donatorer) besöker därför få intrycket att det är en välskött organisation, och känner sig mer benägna att öppna sina plånboken att it.In slutändan då, kan utgifterna för landskapsarkitektur projekt inte betecknas som slösaktig, särskilt där landskapsarkitektur projekt ordentligt genomförs konst av:. williams w