När det slår, kändes lågkonjunkturen som ett slag i magen för många företag. Vinden slås ut av dem, de var inte redo eller kunna ta slaget och gå vidare. Detta var inte allmänt fallet, dock. Några av jättarna i materialhantering industrin skulle kunna undvika slaget och gå vidare. Dessa var de företag vars ledare alltid förutse fara. Vilka lösningar har lagt de fram som skulle kunna tillämpas på mindre företag? Bra företagsledare alltid en avvägning mellan en optimistisk och en pessimistisk attityd. De ser för möjligheter när tiderna är dåliga och förutse problem i goda tider. Till exempel, medan alltför många företag ser inga lösningar på problemet med krympande efterfrågan, vissa företagsledare ser enorma möjligheter i det faktum att en helt ny generation av konsumenter växer upp med en världsomspännande födelsetal på över 200.000 per day.they inte tar ett blint optimistisk synvinkel, men. De är väl medvetna om de aktuella statistiken och komma med nya lösningar på aktuella problem. En sådan lösning är att öka automatiseringen av sina anläggningar, snarare än att skära ned, eftersom så många företag har doing.These materialhantering ledare tror att deras bransch lider av en brist på automatisering för tillfället, snarare än överkapitalisering i automatiserad utrustning. De citerar exemplet roll robotteknik på arbetsplatsen. Medan det var populärt innan lågkonjunkturen, beställningar och förfrågningar torkat upp efter recessionen drabbade. Nu intresset har återuppväckt. Varför är det så? Anledningen till det förnyade intresset för automatiserad materialhantering utrustning är eftersom företagen fokuserar sin uppmärksamhet på hur de kan bedriva sin verksamhet mer effektivt. Om ett företag fungerar effektivt, går det också mer ekonomiskt. De funderar på att automatisering för kostnadseffektiva sätt att öka efficiency.This är inte att föreslå att ett litet tillverkande företag eller lager ska springa ut och köpa miljontals dollar av robotteknik utrustning. Dock skulle de göra klokt i att tänka på teorin bakom automatisering och se vart det kan tillämpas på deras verksamhet. Ett modernt pallställ system, till exempel, skulle kunna erbjuda fler relativa fördelar för en liten lagerlokal än en flera miljoner dollar robotsystem erbjuder en gigantisk bil factory.There finns en tendens att äldre småföretag att bara hålla med vad de har haft ganska än att hänga med i tiden. De får med sina gamla pallställ och se en investering i ett uppgraderat systemet som ett slöseri med pengar. Men, om de studerat fakta och vägde kostnaden för ett nytt system kontra fördelarna, kanske de upptäcker att ett nytt materialhanteringssystem skulle göra en stor skillnad för deras botten line.As exemplet ovan visar, kan även små materialhanteringssystem verksamhet lära sig mycket av de multinationella ledande inom området. Visst, de kommer inte att överväga att tillämpa robotteknik till deras system, men teorin bakom robotteknik är ljud: automation ökar effektiviteten och effektiviteten är avgörande för framgång. Världen förändras för fort och oförutsägbart att sitta på åskådarplats. Din framtida framgång beror på att hänga med i tiden konst av:. Bahrns