ABSTRACTEvery år energiansvariga behöver redovisa hur mycket energi de sparat och om de träffade sina energisparmål. De flesta energiansvariga presentera rapporter som jämför sin nuvarande års användning av energianvändning från ett tidigare år. Besparingar målen är typiskt en procentandel av den föregående års användning. Sätta upp mål och jämföra på detta sätt oftast inte genererar en korrekt uppskattning av energi som faktiskt sparas. Inkonsekvenser uppstår från år till år variationer i väder, uthyrningsgrad, produktion eller andra faktorer som kan störa besparingar resultat. I stället bör en energi chefens prestation bestämmas genom att jämföra innevarande år användningen till en normaliserad baslinje, som representerar hur mycket energi byggnaden skulle ha använt under nu rådande förhållanden årets väder, produktion, beläggning och basåret användningsmönster. Energibesparingar mål bör sättas baserat på denna dynamiska baslinjen. Använda dynamisk inriktning, kommer variationer i väderförhållanden, uthyrningsgrad, produktion eller andra faktorer hindrar inte exakt mått på hur mycket energi som manager sparas, och om energibesparingar mål var faktiskt uppfylls. Denna uppsats förklarar, med ett exempel skillnaderna mellan att använda en statisk och dynamisk (väder normaliserad) inriktning för att påvisa energibesparingar. INTRODUCTIONEvery år, kommer den typiska Energy Manager genererar, eller få från ledningen, en fast energi budget. Under resten av året kommer han att hållas till denna statiska standard. Han kan också bli ombedd att spara 5% från föregående års energianvändning, eller kan helt enkelt vara försedd med mindre pengar än det föregående året. Denna metod är enkel för ledningen att förstå. Antingen energi manager möter besparingsmål eller han inte är. Tyvärr ger denna metod inte en realistisk bild av hur mycket energi Energy Manager sparar. Även om själva byggnaden, byggnadens utrustning, och kontrollpunkterna satte sig inte kan ändras från år till år i en statisk byggnad kan energianvändningen förändras drastiskt. Denna förändring kan ha något att göra med den energi chefens prestationer - det finns helt enkelt andra faktorer inblandade. Ett år med en varmare sommar kan kräva mer luftkonditionering än ett normalår. Ett år med en kallare vinter kan kräva mer värme än ett normalår. Fördubbling av produktionen i en fabrik kommer att öka användningen. Energy Managers som låter sig hållas till en statisk budget kan lyckas eller misslyckas på grund av faktorer som inte har något att göra med deras ansträngningar för energisparande: väder, produktion eller beläggning, till exempel. Om någon av dessa faktorer är inte till hans fördel, får energin chefen uppfyller inte sitt sparande mål. Hur rättvist är det? Det finns inget värre än att veta att du gör ett bra jobb, men kommer upp kort i ögonen på ledningen eftersom du håller på att bedömas av en godtycklig och felaktig standard.BUDGETING VS. TARGETINGIt förstås att ledningen måste skapa budgetar, och måste göra bästa förutsägelser av framtida energikostnader. Ingen kan förutspå framtiden, men bästa gissningar måste ändå göras. Det viktiga är dock att energi chefer inte behöver hållas för att dessa budgetar när de bedömer och rapportera om deras arbetsprestation. Energin budget är ett finansiellt instrument, inte ett energiledningssystem verktyg. Energi chefer bör fastställa separata mål som de kan aspirera. Den stillastående mål, behandlas nedan, är precis som en budget - ett antal som är fast, och har ingen relation till de ohanterliga faktorer som faktiskt påverkar energianvändning, såsom väder, beläggning, öppettider och production.AN EXEMPEL PÅ FEL av statiska TARGETINGAs ett exempel anser Joe, en första året anläggning manager i Lincoln, Nebraska som försökte träffa sin 5%-målet energiminskning genom att stänga av hans luft handlers under lediga timmar under sommarmånaderna. Han började strategin i juli och fortsatte till oktober. Under de kalla månaderna, han stängde inte av utrustningen. Tänk dig hans förvåning när du tittar räkningarna och finna att det inte fanns några energibesparingar under sommarmånaderna. "Hur kan det vara?" Joe undrade. Figur 1 visar faktiska elräkningar för den här butiken. Observera, finns inga energibesparingar found.Unfortunately för vår energi manager, var sommaren 2005 en het sommar för Övre mellanvästern. Som ett resultat, kan energi chefer har haft en svår tid att uppfylla sina mål energibesparing, eftersom de högre temperaturerna ledde till ökad luftkonditionering användning, tvingande några verkliga energibesparingar vunnits. Som ni kan se i figur 2, var det en stor ökning i kyl graddagar för Lincoln 2005 jämfört med 2004.What Joe kanske inte inser är att det varmare sommar sannolikt resulterat i ökad luftkonditionering användning, som fördunklade besparingar han faktiskt uppnådde genom att stänga av luften hanterare. Men det spelar ingen roll egentligen, eftersom han hölls i ett stillastående mål. Hans chef tog föregående årets månatliga användning, subtraheras 5%, och höll Joe till denna standard. Det lät enkelt när Joe startade jobbet. Tyvärr, på grund av den varma sommaren, skulle Joe måste spara mycket mer än 5% för att kompensera för den ökade användningen på grund av extra luft conditioning.This är bara ett exempel, men det är ett verkligt fenomen som påverkar alla energiprodukter chefer vars byggnader har space conditioning mekanisk utrustning. När du använder en statisk åtgärd såsom enkel elräkning jämförelse, inte vädret påverkar hur mycket besparingar du rapporterar. Varma somrar och kalla vintrar kommer att äta i verkliga besparingar. Omvänt kommer svala somrar och varma vintrar överdriva några verkliga besparingar. Av denna anledning gör det inte meningsfullt att ange mål för energiförbrukningen baseras på en föregående års användning. En varm sommar eller kall vinter kan hindra dig från att nå dina besparingar mål. Eftersom räkningarna redan har den varma sommaren (och därmed ytterligare luftkonditionering användning) redan lagt in dem, då skulle det vara bäst om målet gjorde så bra. Då effekten av vädret kunde motverkas från både planerade och verkliga räkningar, vilket innebär att endast besparingar. Detta är precis vad Dynamic Targeting gör .... och framgången för DYNAMIC TARGETINGIf Joe hade använt Dynamic Targeting, skulle han ha sett besparingar som visas i figur 3 i stället. Avstängning av luft-hanterare faktiskt gjorde spara energi, och han kunde spara 5,9% för året. Han (och hans manager) visste bara inte it.STATIC TARGETING VS. DYNAMIC TARGETINGIt är bäst att låta din sparmål att fluktuera med förändringar i vädret. Detta innebär väder normalisera dina elräkningar, och kallas Dynamic Targeting. Med hjälp av denna metod, jämför du vad ditt mål användning bör vara (baserat på aktuella väderförhållanden) med hur mycket byggnaden faktiskt gjorde användning. Det finns några steg som ingår i denna process. Att genomföra stegen är inte så svårt, men de begrepp kan vara svårt att förstå till en början eftersom det är så annorlunda från att bara jämföra innevarande år användningen till en tidigare års användning och applicera en percentage.This extra arbete är värt ansträngningen, eftersom det dynamiska Metoden ger en mer rättvisande bild av verkliga energibesparingar, och kan spara energi chefen från att rapportera fel när i själva verket lyckades han. I vissa fall kan inte använda dynamisk inriktning kosta en energi-tränaren om sina job.The steg för statiska inriktning andra: - Välj ett basår som man kan jämföra framtida användning-Set besparingsmål som en procent av usageThen, varje månad ... - . Jämför innevarande år användning till målet använda mängden för att se om du uppfyller dina mål - Konvertera den faktiska, mål och avvikelse uppgår till Dollars.The steg för att använda Dynamic inriktning andra: - Välj ett basår som man kan jämföra framtida användning- Ställ sparmål procentuellt Bestäm sambandet mellan väderdata och nytta användning under Base YearThen, varje månad ... - Bestäm hur mycket energi din anläggning skulle ha använt under det innevarande året ges innevarande år väderförhållanden-Bestäm mål användningen belopp-Jämför faktisk användning till målet använda mängden för att se om du uppfyller dina mål -. Konvertera den faktiska, mål och avvikelse uppgår till Dollars.Dynamic inriktning kan göras med hjälp av kalkylblad, även elräkning analysprogram förenklar task.The återstoden av detta papper kommer detalj förfarandet innebär att använda Dynamic Targeting.HOW TO UTFÖR DYNAMIC TARGETINGThe steg för Dynamic Targeting som presenteras ovan numera redovisas i detta avsnitt: Steg 1. Välj ett Base YearWhether du använder statisk eller dynamisk inriktning, har du fortfarande att välja ett basår för att jämföra med. En vanlig metod är att använda det föregående året. Ibland är ett visst år valt, t.ex. 1990 valdes som referensår för Kyotoprotokollet. Om väsentliga förändringar eller uppgraderingar gjordes till anläggningen och du vill se effekterna av dessa förändringar på din budget, bör du välja ett år innan dessa ändringar. I vilket fall som helst, behöver du ett helt års elräkningar (12 månader) för din Base Year.Step 2. Ställ sparmål PercentageRather än har din chef ger dig en statisk lista över användning eller kostnad mål du behöver för att slå, ta reda på vad procentuella besparingar som förväntas av dig. I vårt exempel, hade Joe, energi chefen, bara för att spara 5%. Vi kallar denna procentsats vår målsatta besparingarna Procent. Själva sparmål kan endast beräknas varje månad efter att det händer, som sparmålet varierar med förändringar i vädret (produktion, beläggning, etc.). Steg 3. Bestämma förhållandet mellan väder och UsageThis är den svåra delen. Om byggnaden har utrustning luftkonditionering eller uppvärmning, då byggnaden har sannolikt en relation till vädret. I detta steg, är allt vi letar efter en ekvation som representerar hur din byggnad använder energi. Ett exempel ekvation kan vara: Baseline kWh = (2064 kWh /dag * # dagar) + (72 kWh /CDD * # CDD: er) Ekvationen säger att byggnaden använder 2064 kWh för varje dag i faktureringsperiod, och för varje Kylning Examen Day (CDD), använder byggnaden 72 kWh. Med andra ord, korta debiteringsperioder, kommer att ha färre dagar, och sålunda mindre användning, medan varma månaderna kommer att ha fler CDD: er, och därmed mer användning. Den Baseline ekvation genererades med Base data År fakturering och basår väderdata, och representerar hur byggnaden använder energi baserad på Basårets användning patterns.The Baseline ekvation kan enkelt genereras med verktygsprogram proposition analys, och kan genereras med hjälp av kalkylblad som väl (med lite mer ansträngning). Denna normalisering Metoden presenteras mer i detalj i artiklar och böcker som citeras i avsnittet Referenser i denna paper.Step 4. Bestäm hur mycket din Facility Vill Ha UsedOnce du har Baseline ekvation, är allting enkelt härifrån. För varje månad i rapportperioden, kommer du behöver för att få en aktuell-års proposition, och bestämma antalet dagar och kylning Dagar examen (CDD: er) som är förknippade med den faktureringsperiod. Om du håller på att normaliseras för andra variabler som produktion, schema eller beläggning, sedan samla dessa data som väl.Vi vet Baseline ekvation representerar hur byggnaden använder energi baserad på byggnad Basår användningsmönster. Hur mycket skulle byggnaden användning ges aktuella väderförhållanden? För att ta reda på detta, sätter vi in i Baseline ekvation strömräkningen s antal dagar och CDD: er, och /eller andra variabeldata. I detta exempel var faktureringsperiod 7/16/06 till 8/15/06, vilket är 31 dagar, 91.000 kWh användning och 495 CDDs.Baseline kWh = (2064 kWh /dag * # dagar) + (72 kWh /CDD * # CDD) = (2064 kWh /dag * 31 dagar) + (72 kWh /CDD * 495 CDD: er) = 99.624 kWhBaseline kWh motsvarar då vad byggnaden skulle ha använt baserat på basår användningsmönster, och årets, väderförhållanden ( och antal dagar). Detta är en dynamisk Baseline. Om det var mycket kallare, (dvs, det fanns bara 100 CDD: er), skulle Baseline kWh ha varit mycket less.Step 5. Bestäm Denna månad TargetIn vårt exempel, förväntade vi en 5% sparmål. Så vi tar Baseline kWh och multiplicera det med 95% för att få vad vårt mål använda mängden was.Target kWh = Baseline kWh * (1 - Sparande%) = 99.624 kWh * 95% = 94.643 kWhStep 6. Ta reda på om du uppfyller din TargetFirst, låt oss beräkna energi savings.Savings = Baseline kWh - Faktisk kWh = 99.624 kWh - 91.000 kWh = 8624 kWhNow för mål - jämför den aktuella månaden proposition till den aktuella månaden målet användning. Om vi uppfyller målet, då Faktisk kWh är lika med eller mindre än Target kWh. Avvikelsen är skillnaden mellan two.Target kWh = 94.643 kWhActual kWh = 91.000 kWhDeviation = Mål kWh - Faktisk kWh = 3.643 kWh.For denna månad, gjorde vår energi manager verkligen lyckas uppfylla sitt mål. Men om vi bara använde ett stillastående mål, då skulle vi ha sett, Target kWh = Basårets kWh * 95% = 81,800 kWh * 95% = 77.710 kWhActual kWh = 91.000 kWhDeviation = Mål kWh - Faktisk kWh = -13.290 kWh.Using Statisk inriktning, skulle energin chefen inte har uppnått målet alls, men skulle ha visat en stor ökning i användandet. Augusti 2005 Var varm jämfört med augusti 2004 (figur 2) - Det framgår att det fanns en ökad användning från augusti 2004 till augusti 2005.Step 7. Omvandla energienheter till DollarsSince management är oftast intresserade av dollar, måste du konvertera din energi siffror i dollar. Det finns många sätt att hantera detta. Det enklaste sättet är att bara använda blandade priser. Från den nuvarande månads faktura, dividera totala kostnaden av totala användningen, och tillämpa denna kvot till din savings.Current Bill kWh = 91.000 strömräkningen $ = $ 7587 Blended Rate = $ 7,587 /91,000 kWh = $ 0,083 /kWhNow omvandlar energin siffror i dollar. Besparingar $ = 8624 kWh * $ 0.083/kWh = $ 719Target $ = 94.643 kWh * $ 0.083/kWh = $ 7891Actual $ = $ 7587 (från räkningar) CONCLUSIONIn ordning för energigrödor chefer att ge tillförlitliga mått för att fastställa och uppfylla energibesparingsmål, en dynamisk energi användning mål bör fastställas. Statiska mål är oftast en procentsats av ett föregående års användning. Variationer i vädret kan drastiskt påverka energianvändningen i HVAC-utrustning under innevarande år räkningar, vilket gör jämförelsen av årets räkningar mot statiska mål värdelös. Dynamiska mål modulera som svar på variationer i vädret (eller andra variabler), varigenom effekten av fluktuationer i vädret (eller andra variabler) som skall avlägsnas från energibesparingar ekvationen. Dynamiska mål fastställs som en procentsats av Baseline energianvändning, vilket bestäms med hjälp av linjär regressionsanalys. Denna process beskrivs i International Performance Measurement och Verification Protocol, och genomförs i elräkning analys programvara, och kan reproduceras i kalkylblad applications.REFERENCESA Best Practice Guide till mätning och kontroll av energibesparingar, Australasian Energy Performance Contracting Föreningen för innovation Tillgång Program för AusIndustry i det australiska Industry Turism och resurser, 2004.ASHRAE (2002). Mätning av energi och efterfrågan besparingar. ASHRAE riktlinje 14-2002. Atlanta, GA: American Society of Värme, Kyl-och Air-Conditioning Engineers, Inc.Avina, J 2007, "En energipolitik Manager Introduktion till väder Normalisering av elräkningar", webbaserade Enterprise Energi och Facility Management Systems, som Barney Capehart, Fairmont Press, kapitel 33, sid 329-339.Avina, J, 2006, "Tre Kraftfull elräkning analysmetoder för Energy Manager" 2006 World Energy Engineering Congress Proceedings.2007 International Performance Measurement och Verification Protocol (IPMVP) Band I om Begrepp och alternativen för rätten energi och vattenbesparing, Effektivitet Valuation OrganizationMetrix Version 4.2 Bruksanvisning, 2007 Abraxas Energy Consulting, 839 Higuera St, Suite J, San Luis Obispo, CA 93401Sonderegger, RC 1998. "En Baseline Modell för Utility Bill Analys Använda Både väder och icke-Väder-variabler". ASHRAE Transactions, Vol. 104, del 2, sid 859-870 konst av:. John Avina